Franšíza, nebo vlastní podnik? Výhody, nevýhody a čísla
Franšíza vám dá systém a značku, vlastní podnik svobodu. Srovnání bez příkras a pravda o často citované „95% úspěšnosti“ franšíz.
Oswald Liebisch3. listopadu 2026 8 min čtení
Obě cesty vedou k vlastnímu podniku. Liší se v tom, kolik rozhodujete sami, kolik platíte za cizí zkušenost a jak rychle se dostanete k prvním zákazníkům. Než začnete srovnávat, podívejte se na čísla, protože kolem franšíz koluje jeden vytrvalý mýtus.
≈ 53 %
nových podniků v Česku zanikne do pěti let od založení
Zdroj: ČSÚ, 2026
61,9 %
mladých franšíz přežilo ve studii SBA, u nezávislých firem 68,1 %
Zdroj: U.S. SBA, T. Bates
0
nezávislých českých studií srovnávajících přežití franšíz a nových firem
Zdroj: rešerše Franchinvest, 11/2026
Mýtus o 95% úspěšnosti franšíz
V médiích se často opakuje, že franšízy přežijí v 90 až 95 % případů, zatímco nové firmy většinou krachují. Číslo pochází z průzkumu amerického ministerstva obchodu z 80. let mezi zhruba 2 000 franšízory. Data nebyla auditovaná a odpovídali hlavně úspěšní. Americká asociace franšízingu IFA i úřad pro malé podniky SBA později vyzvaly, aby se číslo přestalo používat.
Pečlivější studie ekonoma Timothyho Batese pro SBA sledovala firmy založené v letech 1986 a 1987. Mladé franšízy v ní přežily v 61,9 % případů, nezávislé firmy v 68,1 %, a franšízy byly navíc výrazně méně ziskové. Kapitálově silnější franšízanti si vedli lépe. Data jsou stará a americká, ale ukazují, že franšíza sama o sobě úspěch nezaručuje.
Pro Česko spolehlivé srovnání franšíz a nezávislých firem neexistuje. Víme jen, že podle Českého statistického úřadu zhruba 53 % nových podniků zanikne do pěti let. V obchodu a službách, kam patří většina franšíz, je to přes 55 %.
Srovnání tří cest
| Franšíza | Vlastní podnik | Podnikání na klíč | |
|---|---|---|---|
| Koncept | Hotový, vyzkoušený na pobočkách | Vymýšlíte a ověřujete sami | Připravený podle zkušeností z podobných provozů |
| Značka | Známá, ale cizí | Vlastní, budujete od nuly | Vlastní |
| Rozhodování | Sortiment, ceny a vzhled určuje systém | Všechno na vás | Na vás, s odbornou pomocí |
| Průběžné poplatky | Royalty a marketing, v ČR průměrně 3 až 5 % + 2 až 4 % z obratu | Žádné | Jen za služby, které si objednáte |
| Podpora | Školení, manuál, dodavatelé | Žádná | Rozpočet, dodavatelé, realizace, volitelně provoz |
| Odchod a prodej | Často se souhlasem franšízora | Volný | Volný |
Výhody franšízy
- Koncept je vyzkoušený na existujících pobočkách.
- Zákazníci značku znají od prvního dne.
- Dostanete zaškolení, manuál a prověřené dodavatele.
- Výhodnější nákup díky velikosti sítě.
Nevýhody franšízy
- Poplatky platíte z obratu, i když nevyděláváte.
- Sortiment, ceny a vzhled určuje franšízor.
- Problémy značky dopadnou i na vaši pobočku.
- Prodej nebo převod provozovny bývá složitý.
Co franšíza nevyřeší
Ani známá značka nezachrání špatnou lokalitu, nedostatek kapitálu nebo provozovatele, který se nechce osobně zapojit. Banky podle franšízorů s ověřeným know-how jako se snížením rizika zpravidla nepočítají a gastronomii obecně považují za rizikovou. Počítejte proto s tím, že financování budete dokládat stejně pečlivě jako u vlastního podniku.
Jak se rozhodnout
Franšíza dává smysl, když
- chcete rychlejší start a vyzkoušený systém,
- jste ochotni dodržovat pravidla, i když byste to dělali jinak,
- máte kapitál i rezervu a spočítali jste poplatky v horších měsících,
- obor vás baví natolik, že v něm budete každý den.
Pokud zatím nevíte, který obor vám sedí, začněte orientačním testem a kurzem ve Franchinvest Academy. Pokud chcete vlastní značku s pomocí, podívejte se na podnikání na klíč.
Mohlo by vás zajímatCo je franšíza a jak funguje v ČeskuPrávní rámec, etický kodex a čísla o českém franšízovém trhu.Zdroje
- 1.Více než polovina nových podniků v Česku do pěti let od založení zanikne, Český statistický úřad, 2026
- 2.What Is the Real Survival Rate of Franchised Businesses?, Entrepreneur, 2013
- 3.Analysis of Survival Rates Among Franchise and Independent Small Business Startups (T. Bates, RS 165), U.S. Small Business Administration, Office of Advocacy
- 4.Franchising je investicí do budoucnosti, Česká asociace franchisingu, 2021
- 5.Franchising: vlastní podnikání s jistotou, BusinessInfo.cz
- 6.Finance na franšízu, Franchising.cz, 2018
Autor článku
Oswald LiebischJednatel a společník Franchinvest s.r.o.
Oswald Liebisch vede společnost Franchinvest jako jednatel. Na blogu píše o tom, co lidé řeší před vstupem do franšízy: kolik peněz opravdu potřebují, co hlídat ve smlouvě a jak připravit financování.
Jde o obecné informace, ne o právní, daňové ani investiční poradenství. Podnikání nese riziko ztráty vloženého kapitálu. Více v upozornění na rizika.
