07Franchinvest Business Partner: Externí tým pro provoz po otevření.

    Po otevření převezmeme marketing, nábor, jednání s dodavateli a reporting. Až na to přijde čas, pomůžeme i s další pobočkou.

    Co pro vás děláme

    Tým, který táhne za stejný provaz.

    Rozsah si nastavíme podle toho, co vaše provozovna potřebuje. Pravidelně se potkáváme a vyhodnocujeme čísla.

    • Pravidelné obchodní a provozní konzultace
    • Marketing, kampaně a získávání zákazníků
    • Nábor a podpora při vedení zaměstnanců
    • Výběr dodavatelů a vyjednávání podmínek
    • Reporting, rozpočty, KPI a optimalizace
    • Cenotvorba a zákaznická zkušenost
    • Příprava další pobočky nebo expanze

    Komu Business Partner dává smysl

    Franšízanti

    Potřebujete víc, než vám dá centrála: lokální marketing, lidi, čísla.

    Nové projekty na klíč

    Majitelé nově otevřených provozoven, kteří chtějí rychle najet na plný výkon.

    Zavedené firmy

    Firmy, které potřebují externí růstový tým bez nabírání vlastních specialistů.

    Spolupráce funguje jako měsíční paušál s rozsahem práce sepsaným ve smlouvě. Cenu spočítáme podle specialistů a hodin, které vaše firma potřebuje.

    Od prvního měsíce po další pobočku

    • Projdeme čísla a nastavíme pár KPI, které budeme sledovat
    • Najdeme rychlá zlepšení v marketingu a obsluze
    • Poznáme tým a provoz zevnitř
    • Ukázkový průběh. Skutečný plán sestavíme podle vaší situace.

    Poznáváte se?

    „Otevřeli jsme a tržby rostou pomaleji, než jsme čekali.“

    „Jsem franšízant a centrála mi s lokálním marketingem nepomůže.“

    „Potřebuju marketéra, náboráře i analytika, ale na tři úvazky nemám.“

    Co od nás dostanete

    Měsíční schůzka nad čísly

    Tržby, náklady, marže, obsazenost. Co se změnilo a proč.

    Přehled KPI

    Pět až osm čísel, podle kterých poznáte, jak se provozu daří.

    Marketing a kampaně

    Plán, správa kampaní a vyhodnocení, kolik stál jeden zákazník.

    Lidé

    Nábor přes Náborátora, pomoc s motivací, směnami a vedením týmu.

    Dodavatelé

    Srovnání a vyjednání lepších podmínek u hlavních nákladů.

    Plán na čtvrtletí

    Tři až pět priorit, které na konci čtvrtletí vyhodnotíme.

    Co od vás budeme potřebovat

    • Přístup k číslům: pokladna, účetnictví, analytika
    • Hodinu až dvě měsíčně na společnou schůzku
    • Ochotu věci měnit, když z čísel vyjde, že je to potřeba

    Kdy to pro vás nebude to pravé

    • Hledáte někoho, kdo bude provoz řídit místo vás. Business Partner manažera nenahrazuje.
    • Chcete jednorázovou radu. Pak je lepší hloubková analýza firmy.

    Časté dotazy

    Otevřeli jste. Co dál?

    Úvodní konzultace je nezávazná. Řekněte nám, kde jste, a my vám řekneme, jestli a jak vám můžeme pomoct.